精选优质文档-倾情为你奉上新员工培训管理规定一、 培训目的：1、 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范。2、 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。二、 培训期间：新员工入职培训1个月，包括1-2天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源根据具体情况确定培训日期。部门培训在新员工入职到岗一个月内培训。三、 培训对象： 公司所有新进员工。四、 培训方式：1、 脱岗培训：由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。2、 在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。五、 培训教材：员工手册、新员工职业化训练、品质意识培训、工作责任感、岗位SOP等。六、 培训内容：1、
