精选优质文档-倾情为你奉上项目管理“五项”责任目标一、安全文明施工管理措施及目标加大安全管控力度,督促施工单位制定安全保证措施,并监督实施,将安全生产目标责任层层分解,落实到人。杜绝任何重大伤亡事故。人人做到遵章守纪,文明施工。1、管理措施1、监督实施安全技术措施,对安全技术交底情况进行检查,对施工现场搭建的脚手架和安装的电气、机械设备等安全防护装置参与组织验收,合格后方可使用,严禁违章操作,监督检查安全措施的执行及落实情况,认真检查并消除事故隐患,发生工伤事故立即上报,保护好现场,并参加事故的调查、处理。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。 3、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包单位的健康与安全负责,加强劳动保护工作。 4、组织落实施工项目管理实施规划中安全技术措施,组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 5、施工现