精选优质文档-倾情为你奉上1、 简述生产计划与控制系统所学的学科框架。答：属于企业管理中生产管理下的系统的管理分支。企业管理分为市场营销、财务管理及生产管理。其中生产管理分为系统设计、系统工作研究及系统管理。2、 生产计划与控制的发展历程。答：20世纪五十年代（库存管理系统）60年代开环MRP系统70年代闭环MRP系统（准时化生产技术）80年代MRP2系统80年代以后，ERP系统，最优化生产技术。3、 生产过程转换系统分析。答：大学。输入：学生、老师、教科书、教学设备 转换：传授知识 输出：合格的学生集装箱码头。输入：集装箱、堆场、泊位、船、装卸机械（场桥、岸桥、集卡） 转换：卸船 输出：经转移的集装箱4、 简述产品更新换代的意义。答：寻找开发新产品的有利时期。即新一代产品应该前一代新产品的成熟期之后衰退期尚未结束之前进入成长期。5、 为什么产品设计对产品整个开发过程起重要影响？答：企业的技术活动影响着产品的开发速度、成本、质量和制造效率。所以
