易买得撤出在中国超市市场的原因和其教训(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上易买得撤出在中国超市市场的原因和其教训崔一营(韩国留学生)上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA学员乐购TESCO有限公司 IT项目部经理班号:Z 学号:摘要:中国市场开放以后,许多跨国公司进入了。但,几十年后他们现在市场上情况各样各色。超市行业也很多跨国公司走路了成功和失败的中国竞争激烈的大道,其中韩国跨国公司易买得要撤出中国了,因为全面亏损,现在总部在商谈出售股份事宜。相对和台湾大润发(RT-MART)在市场上带来的结果很明显。这韩国最大的大型连销超市企业缘何败走中国? 本文通过这家公司对中国市场战略分析,了解一下对跨国公司未来中国市场上本土化战略。关键词: 市场本土化战略;易买得;原因;教训易买得2010年在中国损失了910亿韩元(折合8400万美元)。事实上,易买得在中国市场的亏损可谓一年更胜一年。2007年,易买得中国区亏损59亿韩元,2008年为194亿韩元,2009年为551亿韩元。今年,易买得计划出售中国区部分业绩不佳的门店,同时希望在中小城市投资开店,欲借此扭转颓势。在韩国本土,易买得占据

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