晋煤集团合成油示范工程项目管理手册5分册项目实施(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录1.目的工程管理中设计管理是其管理职能的重要组成部分，而设计管理又是项目管理全过程管理的基础。为了对晋煤集团合成油示范工程的设计工作进行科学、有序的管理，确保工程设计的质量、进度、费用满足要求，特制定本管理程序。2.适用范围本管理程序适用于业主对设计工作进行全过程监督、检查、协调、促进。3.设计管理范围业主对工程设计进行全过程监督、检查、协调。此外，监理单位受业主的委托，承担初步设计和施工图设计的相应管理工作。3.1业主工作范围3.1.1 深入研究可研报告及上级批复文件，了解总体方案、生产规模、全厂的工艺技术方案、原材料供应、产品的储运、系统公用工程配套、建厂条件和厂址方案及投资估算和经济评价、环保、消防、安全等措施。严格执行可研报告批复意见，制定设计管理的实施计划，并直接参与工程设计的管理，与总承包商进行沟通，协调，保证工程设计的顺利实施；3.1.2 随时调查掌握工程设计各阶段设计计划执行情况