精选优质文档-倾情为你奉上中高层管理者制造 凝聚力学习有感12月15日我和王云赶到秦皇岛，参加凝聚力培训课程。首先感谢公司领导给了我这次宝贵的培训机会。四天的时间里课程安排的很紧张，我丝毫不感懈怠。19日晚一回来，我立刻将这四天学习的心得以及所学内容进行整理，书写成文。对于学习内容的理解如有不妥之处，请领导批评指正。 卢万通老师说，管理者不是培养出来的，而是制造出来的。他讲了制造管理者的事19步程序。经过四天的学习，再分析我自身的情况，我认为我不仅要按照那就19步做而且还要做到四点。第一，多多沟通。第二，狂学与HR（人力资源）相关的知识。第三，结合自己企业的实际情况学习相关知识。为什么员工不听管理者指挥？为什么有制度落实不下去？为什么优秀员工不愿到我们企业来？为什么员工离职率高？为什么各企业出现“民工荒”、“技工荒”？为什么管理者不敢对员工“严”要求？ 都是因为“管理”出了问题！管理就是通过别人的四肢、别人的大脑来完成管理者一个人的四肢、一个人的大脑根本就完不成的职责。因此管理者的真相是教练；是老师！对于
