绩效管理考核用的各种表格汇总(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上绩效管理考核用的各种表格汇总表7.1 绩效考核流程具体步骤参考要点制订绩效考核流程步骤1 获取对绩效考核工作的支持管理层支持员工的支持与投入步骤2 选择适当的评估工具实用性成本工作性质步骤3 选择评定者上级同事下属客户步骤4 确定评估的时间安排一周一个月一个季度半年一年步骤5保证评估公平管理层评审申诉系统表72 绩效考核的类型绩效考核的类型特 征制订考核方案综合型(总体型)对员工的整体评价与鉴定，往往只是粗线条的、轮廓性的、定性的描述，不以职务分析为基础品质主导型主要考察被评估的员工品质如何，如忠诚度、责任心、可靠、自信、愿与他人合作等行为主导型强调的是一个过程，干了什么跟目标最终的实现没有太大关系效果主导型着眼于“干出了什么”，而不是“干什么”表7.3 排序法部门：员工总数：考评时间：姓 名排 序