精选优质文档-倾情为你奉上材料、成品和半成品保护措施项目部管理人员对原材料、成品和半成品进行管理：一、 合理组织施工：1、从施工准备阶段开始项目部应加强对职工的职业道德教育。树立起材料、成品和半成品的保护意识，教育现场职工要爱护自己的材料、成品、半成品，同时也要爱护其它施工单位的施工成品，尽量减少因人为因素而造成的工程成品的相互污染或施工中的相互损坏。2、在施工作业前应熟悉图纸，应根据各阶段施工任务制定详细而严密的交叉作业计划，避免盲目的交叉施工。3、防止盲目，不合理赶工期。二、落实责任、强化交接：1、制定成品保护管理措施，做到经济奖罚与责任相连。2、提高成品保护意识，对工程中出现的分包单位（建设单位指定分包项目），以责任书的形式，明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心。 3、强化文明施工，落实成品保护措施。三、具体措施：1、桩基部分：（1）钢材堆放在指定位置，用砖块或枕木架空离地面150mm，并远离污染区，防止油污沾染材料。下雨天用彩条布将材料盖好，防止雨淋，均分类堆放，挂牌标识。声测管应
