精选优质文档-倾情为你奉上材料工程变更作业流程 1. 目的 为改善产品质量，提高生产效率而规范工程变更流程，确保工程变更的适用和有 效性。 2. 范围本文件适用于公司有关生产变更、原材料变更、设计变更时的所有业务的控制管理。 3. 定义平衡工程时间：工程分析方法中的作业时间，测试其时间后确认、分析此作业时间是否在计划的范围内进行，并确认每一个工程单件生产作业时间，根据数次的间隔时间（用定时表测量）测量分析结果，算出单工程平均作业时间.4. 流程：无5. 内容5.1变更理由 5.1.1为改善生产工程中产品质量的工程变更，也包括材料和设计变更的改善，由材料开发、设计、工艺开发部提出变更理由申请，PM部负责对相关变更进行跟踪稽核，并对“产品外部影响性”进行可行性评估和审核，主要如下： a. 提高产品性能为目的的BOM变更； b. 满足在制品生产工艺的操作工艺变更；c. 满足产品质量而进行的物料替代或升级的变更；d. 客户对产品的外观要求的变更；e. 产品包装、防护要求的变更。5.1.2提高生产效率
