网上超市的现状及未来(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上今天拜读了zcyshow的“网上超市的现状及未来”,忍不住手痒,也想发表些自己的看法: 其实自从1号店被平安收购之后,我自己一直在关注网上超市的发展,原因很简单,网超是目前不多的满足用户刚性需求的B2C形态,起步有可能较快。Zcyshow的文章很实在,考虑也很全面,我觉得有几个问题可以在这里补充下,欢迎大家拍砖。 一,网上超市的过去和国外的案例 网超其实不是什么新鲜的概念,在欧美其实都有过类似的案例(如加拿大的Grocery Gateway);但是最终都不能算很成功,不是规模上不去,就是始终迈不出当地。业界的论断比较一致:欧美的人口密度太低,服务要求又高,最后导致成本居高不下,尤其是物流成本和人工成本;货车往往跑了50公里可能只为了送几单,再加上送货人员的欧美高工资(这些送货人员不仅仅要负责收钱,还要负责退货,换货,推销等职责,有点像早期红孩子做邮购时候的送货员的工作),所以最终往往默默无闻。 二,网上超市如何盈利 中国的连锁超市的利润主要分成2块:前台利润(商品价差)与后台利润(通道

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