能力、态度、自我成长(综合考评标准)(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上能力考核表（管理层）考核内容不合格合格良好优秀得分权重组织能力和计划能力60以下60-7475-8990-10020%做事无计划，缺乏组织能力制定计划和组织实施时偶尔需要别人帮助能根据公司的要求，制定相应程序和计划，在权限范围内配置资源，明确目标和方针，以及确保公司的正常运转具有很强的制定计划的能力，能自如的指挥调度下属，通过有效的计划提高工作效率，以结果为导向领导能力60以下60-7475-8990-10020%放任自流能够与下属沟通，但对员工的指导和协助不够能够与下属沟通，注重过程管理，指导和协助下属完成任务能够充分与下属沟通，督导下属的工作进展，及时反馈和培训，让下属对其工作担负责任专业知识和 技能60以下60-7475-8990-10020%不具备本岗位要求的专业知识和技术，不愿意跟着公司发展提高知识技能具备本岗位要求的大部分专业知识和技术，但随着公司发展提高知识技能的主动性不够具备