泛光照明施工组织设计(共47页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 专心-专注-专业 第一章 工程总体部署 泛海国际中心泛光照明工程质量要求高,施工中必须进行科学的组织,严格的管理, 周密的安排,协调好各方关系,以实现即定的总体目标,施工部署原则是着眼于从全局, 统筹安排,注重整体效果,忙而不乱,以理清施工步骤、施工程序为主线,分阶段,突出 重点,明确目标,进行控制管理。 1、根据本工程既定的质量和工期目标,结合工程特点进行分解,确定各阶段目标。 在各阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施, 落实专人跟踪管理,项目经理重点监控。 2、加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工 序工程质量的前提下,高效率、高质量、科学的组织流水及交叉施工,严格劳动纪律,严 肃施工调度命令,有计划、有目标的严格管理现场施工,严格控制关键工序的施工工期, 确保按期、优质完成工程施工任务。 3、针对工程特点,选择合理的施工工艺和施工方法,保证工程达到“快速、优质、 安全”的施工要求,采取各种有效措施,确保实现工期目标。 4、遵循 “先深后浅”总原则组织安排施工。 5、结合关键目标工期,

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