项目部各岗位职责管理制度及岗位责任制(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录一、岗位职责项目经理岗位职责1项目经理是工程项目施工管理的第一责任人。2履行项目承包责任书规定的任务，完成其确定的各项指标。3全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。4选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。5组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。6组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。7审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。8组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。9组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。10组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。