项目管理制度及岗位责任制(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目管理岗位责任制及管理制度第一章 项目管理部岗位责任一、 岗位设置原则 二、 项目部部门职能三、 各岗位责任制1、 项目部经理 2、 土建工程师 3、 水暖工程师 4、 电气工程师 5、 装修工程师 第二章 工作制度 一、工作目标管理规定 二、 工程部资料与文件管理规定三、 工程项目文件资料的签收传递规定四、 图纸会审,技术交底制度 五、 工程现场管理规定 六、 用章制度 七、 考勤制度 八、 工作日志、月报制度 九、 设计变更制度 十、 签证管理制度 第一章 项目管理部岗位责任一、 岗位设置原则工程部岗位调设置依据以下原则:(1)精干高效的原则;(2)灵活弹性、相对稳定的原则;(3)因事设岗的原则;二、 项目部部门职能现场项目部受公司工程总监直接领导,是工程项目现场唯一的管理、组织、协调机构,其主要职能如下:1 项目部实行项目经理领导下专业工程师负责制;2 组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的内外部关系;3

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