精选优质文档-倾情为你奉上演说制胜培训心得体会1. 培训目标本课程主要提升学员做演讲、工作汇报的能力，通过深入解析“一对多”的互动沟通机制，了解并掌握简明易懂的演讲方法，协调肢体语言和语气神态的方法，生动对话的技巧，并通过观摩和分析学习商务演讲的典范，开阔视野，学以致用。2. 培训内容一、现场力有些人上台不紧张，口才也可以，内容也挺好，可是演讲不成功，这是为什么？常见的错误做法，就是演讲者照读书面报告或者PPT，这样他就沉浸在自己的讲稿的世界里，与听众无交流，现在的听众，再也无法聆听照本宣科式的发言和汇报了，所以不要用书面汇报的方式演讲。现场力的提升要抓住以下四个方面：1、信息结构：尽量将所要讲述的内容的结构扁平化，向观众传达的信息尽量为一层或两层，不超过三层，多层次树状结构不适合用来演讲和汇报。可采用SCQA、PREP或AIDA形式（具体使用哪种形式得看实际的场景）来串联整个汇报：描绘情景（Situation）说明冲突（Complication）提出问题（Question）回答问题（Answer）；提出观点（Posit
