物业部年终工作总结及计划(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上物业部年终工作总结及计划2011年度,我物业部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工共同努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力,处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。1、 主要工作完成情况及分析: (一)截止到2011年12月20日,本年度物业费还欠元,收缴率81%。 (二)截止到2011年12月20日,业主委托市场招商13户,已经成功招商6户,市场外围广告合约签订16户,第二届机电五金博览会取得圆满成功。 (三)物业管理员每天对一期市场开门营业情况以签到形式统计,目前开门营业50户至60户。 ( 四)截止到2011年12月20日,二标商铺共办理交房手续71户,装修32户,正式开门营业2户;双星叠座2011年12月18日开始交房,进展顺利,截止到12月19日,办理交房36户。2、 日常工作: (一)制定与完善物业部组织架构,各岗位工作职责,恒龙机电五金城物业管理方案,临时管理

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