精选优质文档-倾情为你奉上物流部后勤管理目的管理是管理者动用一定的原理和方法、手段，通过一系列特定的管理行为和领导活动，使全体成员努力工作，以达到后勤工作目标的过程。后勤管理是管理的一种形式，是管理的一般本质在后勤管理中的一种表现，由于后勤工作部门是为一个单位的职能活动提供物资保障的机构，它的任务是为职能活动服务的。因此，后勤管理的任务就在于动用各种，通过组织、指挥和协调后勤职工的活动，来创造一个远比每个个人活动力量总和要大的力量，以便高效率和高质量地完成后勤工作任务，进而保证单位职能工作的顺利开展。 后勤管理的内容后勤管理的内容。后勤管理包括管理、财产物资管理（固定、材料及低值易耗品的管理）、基本建设管理、房产管理及维修、档案管理、水暖电气管理、食品质量管理、卫生管理、汽车运输管、车辆管理、医疗卫生管理、以及后勤服务经营实体管理。后勤管理的作用后勤管理的作用是由后勤管理的基本职能所决定的，具体来说主要体现在以下几个方面：（1）为职能活动提供可靠的物质保障。一个单位的职能活动要想正常进行，后勤部门就必须事先安排搞好工
