精选优质文档-倾情为你奉上生产与运作管理的目标：高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和（或）提供满意服务。类型：1.按产品特性：通用产品(make to stock) 专用产品(make to order)2.按工艺特性： 流程型：连续性 加工装配型： 离散性3.按产品需求特性：订货生产（MTO） 备货生产(MTS)4.按生产稳定性： 大量生产 、成批生产、单件小批生产大量大批生产：品种单一，产量大，重复程度高。大量大批生产可给企业带来的好处：（1）从设计到出产的整个生产周期短，资金周转快；（2）用人少，机械化、自动化水平高，产出率高，劳动生产率高；（3）人力、物力消耗少，成本低；（4）产品质量高而稳定。单件小批量生产：品种繁多，产量小，重复程度低。单件小批量生产的缺点：产品制造周期长，资金周转慢；生产效率低；成本高；产品质量不易保证。三要素：（1）产品要素管理：质量(Quality)保证和提高质量；时间(Delivery time)适时适量生产；成本(Cost)使产品价格既为顾客接受，又为企业带来一定利润；服务（Servic
