精选优质文档-倾情为你奉上1.0目的对生产过程进行控制，确保生产质量满足规定的要求。2.0适用范围 适用于直接影响产品质量的生产过程。3.0职责3.1 生产工程部负责所属职责范围的产品和车间确定工艺流程，编制相应的工艺文件，明确特殊工序。3.2 生产工程部门负责组织对特殊工序的确认，并对生产设备、生产检查设备、模具进行管理。3.3工模部负责制定五金零部件生产工艺文件。3.4 PMC部负责编制生产月/周计划、出货计划、采购计划并负责计划调整,采购生产所用物料。3.5生产车间负责组织生产过程的实施和控制，保证生产计划及相关文件在生产过程中贯彻落实;负责设备的日常维护和保养及安全生产管理。3.6品管部负责编制安全检测设备的操作规程、安规检测设备的管理及生产过程质量的监视和测量。3.7仓库和各生产车间负责产品的防护及物资的管理。4.0 程序要求 4.1工艺准备4.1.1生产工程部根据产品工程规格、工程图纸及变更等技术要求编制生产作业文件（工模部制定五金零部件生产工艺文件）,按文件控制要求控制。作业指导性文件包括：a.产品
