精选优质文档-倾情为你奉上润丰达（随州）车间薪酬管理制度第一条：目的为充分发挥工厂员工的积极性和劳动生产率，保障员工基本收入水平，鼓励工人长期为企业服务，使企业产品保持稳定优质的质量，特制定本制度。第二条：分配原则1、质量第一、全员计件的原则。2、效率优先、兼顾公平的管理原则。3、实行按劳分配、多劳多得的原则。4、公平、公正、公开、合理原则。第三条：车间人员构成及工作职责1、车间主任（1人）：（1）参加各工段的操作工作任务，必须非常熟悉整个工厂的工艺操作流程，组织员工对生产设备进行日常清洁与养护。（2）如实记录当天各工段生产的各种物料的数量，机台生产与机修辅助工作时间，保证准确率达到100%；（3）如实统计异常工时，作为员工绩效考核的依据；（4）合理安排工厂生产计划和调度，及时发现生产异常并做出调整计划。2、班组长（2人）：（1）负责相关工段的操作工作任务，熟悉整个工厂的工艺操作流程，组织好当班工段操作工人的生产活动和上下游工段的衔接工作。（2）负责相关工段的技术操作工作，包括：相关设备的小修与维护、
