生产成本降低方案(共6页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8993862 上传时间:2021-12-02 格式:DOC 页数:6 大小:31KB
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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上制造性产品成本控制因素一、 总论:说到成本影响因素,广义的讲:是一个公司整体的事情-公司的策略、公司员工、部门甚到每项制度及制度的执行情况都会影响到成本。但我现在要讲的是狭义的生产成本,因此首先是想到是产品生产成本结构;一般财务上对成本构成分类如下:直接原料、包装材料、直接人工及制造费用,前三项比较好理解,只有制造费用包含比较复杂一些,但最简单的理解为生产产品所付出成本(仅指生产系统)除前三项之外的费用,如动力费,生产设备折旧费、厂房租金或厂房费用摊销、辅助生产消耗品、简接生产人员福利(简接生产人员是指生产系统非直接生产员工,一般不包括财务、总务、人事、采购与资讯部门及行销部门)、设备维修费、办公费、差旅费及餐费等等。即便是生产成本,影响的因素也是多方面的,不仅仅是生产系统的事情,但我现在要讲的也只是直接影响的方面。二、 关于成本控制因素:1、 原料成本(含包装材料)控制:食品类产品成本结构中,一般原料都是占主要部分的,很多都占总成本的50%以上,如果含包装物的话就更高了(包装一般占15%左右),因此这也是控制成本方案中的重

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