确保工期措施(共6页).docx

上传人:晟*** 文档编号:8994987 上传时间:2021-12-02 格式:DOCX 页数:6 大小:18.40KB
下载 相关 举报
确保工期措施(共6页).docx_第1页
第1页 / 共6页
确保工期措施(共6页).docx_第2页
第2页 / 共6页
确保工期措施(共6页).docx_第3页
第3页 / 共6页
确保工期措施(共6页).docx_第4页
第4页 / 共6页
确保工期措施(共6页).docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上第七章:确保工期的技术组织措施第二节:确保工期的技术组织措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,要保证目标总工期的实现,就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素:是进度执行中最大干扰因素,其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成的增量、返工,打扰施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,项目经理部要通过理解与业主意图,进行自身、会审和与设计交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。2、保证资源配置:(1)劳动力配置:在保证劳动力保证的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主,对关键工序、关键环节及时组织抢工期及实行双班作业。(2) 材料配置:按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。