精选优质文档-倾情为你奉上问清原因,针对性地做好工作,如能对症下药,解决离职员工的思想问题,就会留下这位员工,但是如是不想留的员工,也要进行离职谈话,了解清原因,便于改进提升公司管理水平。对公司是有好处的一件事。 一、离职原因分析:员工提出离职的原因主要是以下几点: 1、工资待遇低,不能满足员工的期望; 2、工作环境、人文环境让员工不愿意继续在这儿工作; 3、工作时间长、劳动强度大让员工想离开公司; 4、公司的企业文化与个人的想象和愿望有差异,让员工产生离职的愿望; 5、离职员工的直接主管管理方式让员工不愿意接受,让员工产生想离开; 6、公司的福利待遇不能满足员工的要求,这一点应是在上岗时都谈到了,但是随着时间会产生有这样的愿望,如不能满足,就会产生离职的想法; 7、个人原因:家庭方面、父母身体方面、婚姻方面、个人身体方面、子女问题、健康等等原因;但是一般来说,这些都是表面的原因,深层次的原因,在离职报告中是不会写的,有时就是在离职面谈时也没有说出真实的离职原因。说到底