精选优质文档-倾情为你奉上积分制管理一、积分制管理的精髓对于一个成熟的人来说，他的第一身份和最后身份都是文化身份；对于一个可持续发展的企业来说，它的身份的最终认定，也是一种文化影响和文化定为。企业经营好了，就能赚钱。企业管理好了，就能健康发展。企业有文化了，员工凝聚力就增强了，员工就快乐了。“积分制管理”的精髓，就是把企业做得有文化。企业有文化的标志在于：员工有理想信念、有目标追求，可以自由发挥自己的潜能和创造力，能感受工作和生活的惬意舒心，能享受尊重别人也被别人尊重的快乐。通常人们所说的积分管理是指把积分用于对客户的管理，今天讲的积分制管理，是指把积分用于对员工的管理。在一个企业，以积分来衡量员工的价值，反映和考核员工的综合表现，然后再把各种福利及待物资待遇与积分挂钩。所谓积分制管理，简答地说，就是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。在这里，人的能力是指一个人的学历、职称、管理人员的职务、员工的技术专长、个人特长等等。综合表现是指一个员工的工作态度、表现以及为人处事的方方面面。全
