精选优质文档-倾情为你奉上管理人员年度考评表(适用于经理及以上管理人员)总部/分公司: 部门姓名职务工号入职日期考评起始日期考评终止日期 年 月 日 年 月 日此表用作对经理级以上管理人员年度工作表现进行综合而具体的评价。在评价过程中,应对该人员的优、缺点采取无保留的、实事求是的、公正的态度进行评估。 考核标准90分及以上85-89分80-84分70-79分69分及以下卓越出色符合要求有待改进不合格 分数评核由公司绩效管理委员会共同评审,绩效委由高管层成员担任。本人自述(被考评者填写)(或附个人总结)年度工作目标及完成情况简述 您采用了哪些创新方法来提高部门业绩及工作效率您认为目前工作中是
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