绩效考核表(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上附件1项目经理绩效考核表被考核人姓名目前岗位/级别 考核周期 年 月 日至 年 月 日所属部门直接上级 填表日期 年 月 日考评项目考核标准参考上级评分备注工作业绩60分项目计划的制定及达成情况满分30分 项目计划制定清晰，可管理、可跟踪，项目目标均按计划实现，并获得客户高度认可； （评2530分） 项目计划制定清晰，能够跟踪监控，多数项目目标按计划实现，为公司赢得效益； （评1924分） 项目计划制定基本清晰，基本具有指导性，项目目标基本能顺利实现； （评1318分） 项目计划制定基本可行，任务不明确，指导性不强，项目目标多数不能顺利实现； （评 712分） 项目计划制定比较粗糙，任务不清晰，不具有指导性，项目目标不能实现。