精选优质文档-倾情为你奉上中国联通大兴安岭地区分公司网络线县（区）维护中心绩效考核管理办法试题1、考核分为哪四大项内容？答：考核分为四大项：横向考核、纵向考核、服务考核、指标考核。2、考核实施部门及权重？答：（1）横向考核（30分）：所属县（区）分公司（2）纵向考核（30分）：地公司运行维护部（30%）、计划建设部（20%）、公众客户响应中心（10%）、网络设备维护中心（10%）、移动客户服务中心（10%）、集团客户响应中心（10%）、网络资源支撑中心（10%）。各部门分值均为30分，按各单位所占权重核算被考核单位的最终得分。（3）服务考核（10分）：服务督察部（4）指标考核（30分）：地公司运行维护部3、考核实施单位在打分时，要给各被考核单位至少递次多少分的差值？答：0.54、派驻各县（区）分公司维护中心经理的绩效考核分数如何构成？答：由以下两部分组成：地公司对派驻各县（区）分公司维护中心的绩效考核（KPI）分数占50%，其所在县（区）分公司的绩效考核（KPI）分数占50%。（或：派驻各县（区）分公司维护中心经理月份
