考核方法汇总(共18页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上主要考核方法汇总1、简单排序法：把一组中的所有员工按照考核指标顺序排列起来即可。例如，部门中业绩最好的员工被排列在最前面，最差的被排在最后面。这种方法的主要问题是，当个人的业绩水平相近时难以进行准确排序。排序等级员工姓名 1 最好王* 2 较好 钱* 3 一般 赵* 4 较差 张* 5 最差 李*2、交错排序法：先从所有的评价对象中选出最好和最差两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。此法在人数不多时简单、迅速。表7-2是使用交替排序法进行评价时所使用的评价表格。运用交替排序法进行绩效考核的最大优点就是简单实用，其考核结果也令人一目了然，但这种方法容易对员工造成心理压力，在感情上也不易接受。