精选优质文档-倾情为你奉上集团公司薪酬管理制度第一章 总 则第一条 薪酬管理是企业管理的重要内容，建立合理的薪酬管理体系，是企业经营与发展的需要，是应对外部竞争和内部激励的有效手段。为适应现代企业发展的要求，结合公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策、国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见（国发201816号）以及公司有关规章制度的规定，特制定本制度。第二条 薪酬管理原则本薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒、效率优先兼顾公平、公正的基本原则并结合激励、高效、简单、实用原则，切实做到既有激励又有约束、既讲效率又讲公平，健全国有企业职工工资与经济效益同向联动、能增能减的机制，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素，实现在经济效益增长和劳动生产率提高的同时实现劳动报酬同步提高。第三条 薪酬增长机制1.薪酬总额及其增长与人工成本控制薪酬总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析
