精选优质文档-倾情为你奉上 融资策划思维融资策划方案是一个包括P3-4资源定义、P3-2确定资源、P3-3引导资源、P3-4代价评估等环节操作系统。融资一般分三个层面展开，即资本、品牌、产品。融资要以以资本为代表的资金、以品牌为代表的无形资产、以产品为代表的有形资产为手段，融入的资源也无外乎资本类、品牌类、产品内资源，融资策划是企业战略过程种规模扩展的基本保证。融资策划是组织生态价值的外在实现的主要方面，不能融入资源的生态是不良生态，反之，没有良好的资源融入，企业生态也难以优化。融资策划也为管理提出了任务。总体定态M：识别资源：透过资金看资源，从资源角度看清资金的资源。O：可控制资源：目前出于管理范畴的资源。 E:可联系资源：与企业管理范畴的资源。G:长大：使企业多快好省地长大。整理AP1:定义资源指出企业最需要的资源。一般按如下顺序思考：P1-1：资源的效用、P1-2：资源的形式、P1-3:资源的价值。P2:确定资源指出企业最需要的资源的状况（包括位置、存在方式、被使用的情况等）。
