精选优质文档-倾情为你奉上行政事务部工作总结及计划2017年行政工作及现状分析一、部门人员配置2017年度部门成立之初，人员配置情况并不完善，部门人员共计5人，岗位分别为：行政部经理1名、办公室主任1名，前台1名、出纳1名、行政司机1名。因前期没有较为规范的行政管理制度，因此部门成立之后的半年时间内,部分员工仍习惯于过去比较随性的工作状态，各人职责分配不清晰，常常出现具体工作执行的时候，出现人员互相推诿，无法落实到具体工作人员的情况；部门内各岗位人员配备不合理，甚至一些员工并无此方面工作经验，适应工作的时间较长；加之一些岗位出现变动,导致具体工作出现无任何交接，部门内部沟通不畅，个别员工责任心缺失、以及工作资料不完善的情况，这些都对整个部门的工作开展带来了很大的困难。二、规章制度方面公司虽建立了较为详尽的管理制度，但是在制度的落实方面，却出现了诸多问题，如：员工频繁请休假问题（见附表）；加班问题及费用报销不清晰等。分析原因有如下几点：1、前期管理不够完善,造成员工松散的工作状态。2、各部门负责人的不能以身作则，严格管理制度，导致员工在制度执行
