精选优质文档-倾情为你奉上行政人力资源管理策划方案一、企业定位及应突出的特点1、企业定位就目前市场发展和经营规模来说，*公司目前还只是一个小型发展企业。2、企业目前应突出的特点企业战略核心是业务，一切行为均应体现出明显的业务导向，紧紧围绕市场，抓住市场开发、设计、施工等业务功能来配置企业资源；企业组织结构应简单，宜采用扁平式管理架构，企业的结构、制度、流程等要处于动态、快速的变动之中，突出其灵活性和快速的市场应变能力等优势；注重企业和员工“双赢”理念建设，倡导员工与领导之间的面对面沟通，企业文化重在塑造“家”的色彩；小企业做大的过程，实质上就是人才汇聚的过程，因此，“以人为本”，关注员工发展，并依靠员工积累企业技术、管理经验等财富。二、企业行政人力资源管理应遵循的原则及基本操作1、原则基于并坚持业务导向和战略目标导向，围绕企业的安身立命之本业务展开；重视企业文化理念的建设，以理念吸引优秀人才，凝聚核心团队，支持企业长远发展；保持足够的灵活性，策略、结构、制度等能够根据业务发展情况进行调整，以适应和匹配业务、战略与流程等的
