行政中心2011年终总结及2012计划(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上行政中心2011年工作总结及2012年工作计划一、2011年行政中心工作总结2011年,在集团公司的正确领导及大力支持下,根据公司经营方针和组织架构,行政中心紧紧围绕管理、招聘、后勤等工作重点,注重发挥行政中心承上启下、协调各部门及各子公司的作用,取得一定成效,现将2011年工作情况汇报如下:1、人力资源管理工作(1)人员招聘 根据各部门人员需求状况,依据公司发展战略目标,行政中心协助各部门完成人员招聘工作,主要采取网络招聘和不定期现场招聘的方式方式展开此工作,主要招聘网站包括国际人才网、南方人才网、前程无忧、智联招聘、佛山人才网等,采取现场招聘形式包括每周六广州精典大厦的大型人才交流会等。值得一提的是,从11月份开始,为使人才的招聘达到更优效果,使用人部门使用新人匹配度提高,采取了分部门和分子公司各自在网上搜索简历的方法,大大提高了工作效率。(2)人员培训 2011年度行政中心不定期组织各项培训,与各部门共同举办了“财务知识培训”、“知识与智慧的区别”、“领导者与管理者的区别”、“服从、执行力与责任感的培训

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