精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理在现代企业的人力资源管理中占有重要地位，合理的薪酬制度不仅能吸引外部人才，更能有效的激励内部员工，开发员工的潜力，使员工在企业里人的价值继续增值，使人才更加充分发挥。本文以上海市宝山区江南织造有限公司为例，以现代薪酬理论结合当前实际，分析了江南公司的薪酬现状，主要针对该公司在薪酬制度上存在的问题进行了深入分析和探究，提出了公司薪酬管理的改革方案。合理的薪酬制度能够帮助企业实现战略目标，提高企业的整体战斗力。企业需要在合适的的时候根据实际情况进行现状分析，解决问题，从而使薪酬体系不断的得以改善，适应社会发展进程，符合企业发展水平，同时又体现职工劳动价值。引言：不久前，江南公司对公司员工进行了一次薪酬满意度调查，从调查结果发现，大多数员工对公司现行的薪酬制度不甚满意。本文结合此次满意度调查更深一步了解探究，分析其内在原因，提出了初步的解决方案。1. 公司简介上海市宝山区江南织造有限公司于2000年成立，专业生产各类牛仔面料，产品出口美国、德国、加拿大等国。其前身为一家织造行业的小家庭作坊式生产企业，经过十几年的打拼发展
