装饰公司文明施工管理措施(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上装饰公司文明施工管理措施依据建设工程安全生产管理条例中安全生产文明施工的有关规定特制定文明施工管理措施。文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作。文明施工是指在施工现场管理工作中,按现代化施工的客观要求,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。因此,要使施工生产能够顺利进行,使企业获得良好的经济效益和社会效益,要达到此目标,就必须制订出切实可行的措施。一、 组织管理措施1、 健全管理组织:施工现场应成立以项目经理为组长、主管生产副经理、栋号负责人(工长)、技术、质量、安全、材料等管理人员为成员的文明施工管理小组。施工分包单位服从总包单位的统一管理和临督。2、 健全管理制度:A、 个人岗位责任制。文明施工管理应按专业岗位、区片、栋等分片包干。分别建立岗位责任制。B、 经济责任制:把文明施工列入单位经济承包责任制中,现“包”、“保”检查与考核。C、 检查制度:工地每月至少组织两次综合检查,按专业、标准全面检查,按规定填表、评分,将榜公布。D、 奖惩制度:文明施工管理实行奖惩制度。要制

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