襄樊现代物流业发展的战略思路(共58页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上襄樊现代物流业发展的战略思路武汉理工大学经济学院教授、博士 田祖海一、物流概述1、物流、物流管理物流是指伴随物品由供应地向需求地的转移而发生的运输、装卸、储存、包装、流通加工、配送及其与上述活动相关的信息活动的集合系统。物流管理(LogisticsManagement)是指为以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。2、供应链、供应链管理供应链是指生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。供应链管理supplychainmanagement(SCM)是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。也有的将供应链管理定义为:利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制等。供应链管理的实施步骤:1、分析市场竞争环境,识别市场机会;2、分析顾客价值3、确定竞争战略,4、分析本企业的核心竞争力,5、评估、选择合作伙伴。对于供应

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