精选优质文档-倾情为你奉上让你的员工开口说话 企业文化网CEO 总经理 孙 兵 本文发表在财经杂志上由于长期的计划经济的官本位管理思想以及中国传统文化的影响，我们的员工在一般情况下是不喜欢或者不善于开口讲话的，谦虚谨慎、话说七分留三分，任劳任怨、逆来顺受似乎成了“默默奉献”表现形式。一些企业把员工“只听话不讲话”现象看成企业 “稳定”发展的文化基础，说什么我们的员工是最好管理的，“你只说你的，让他们听就是”（一位老总的话语）。根本不让员工讲话，即使让讲话也是“我让你讲话你才能讲话的”，加上我们传统的职工教育方式多是一“灌输”为主线，是“一对众”的单向传播方式，员工根本不想、不敢、不能自觉的参与进来， “很有点捏着鼻子灌我们的感觉”（一位员工对灌输的看法）。一些企业文化咨询机构也是看好一些企业老板的这种“灌输意识”，在做文化咨询的时候，向企业吹风：“没有形式就没有内容”，“策划”了一套文化，要求企业“先灌输再教育”，根本没有让员工开口说话的实质内容（“只要老板高兴就得了” ），更是助长了企业的文化自我和自大意识。 应该说，这种文化观念是有一
