评优管理办法(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上年度评优管理办法 为维护公司劳动纪律和各项制度，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，激励高绩效，增强企业的向心力和凝聚力，培养广大员工的团队荣誉感，特制订本方案。一、目的 1为公司全体干部职工创造积极向上的工作氛围和环境，调动员工的工作积极性和创造性。 2弘扬公司企业文化，发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进。 3增强员工对公司的认同感和归属感，为公司的长远发展提供合适的储备人才。二、评选范围 1优秀员工评选范围：公司全体在职正式员工。 2优秀管理人员评选范围：公司中层管理人员。 3. 优秀团队评选范围：以部门及班组为评选单位进行评选。4员工及管理人员评选权利：工作时间满6个月的员工。5各部门可根据员工实际工作表现，适当放宽入职时间。 6人员、部门分配情况：按照不超出申报部门实际员工总人数的20%的比例进行申报（不足一个按照一个计算）。三、评选标准 1优秀员工评选基本标准 工作积极主动，态度