财务-配件管理(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上财务管理细则 财务部在总经理领导下行驶财务管理,会计核稽,财务监督以及控制职能。主要任务是:合理安排运用工资,认真核稽经营成果,准确、及时、无误提供会计报表,为总经理及公司提供完整数字依据,承担应收账务、应付账务、资产管理、成本核稽等会计职能。编制各种财务报表,沟通好银行、税务等方面关系。当好家、理好财,做好总经理的参谋。财务负责:财务部、打单员、收银员、仓库保管员、采购员采购商品监督和管理。1、 财务部岗位职责(1) 财务经理:1、协助总经理对公司财务、资金、成本、费用实行宏观管理。2、监督各项财务制度,财经纪律和会计法规正确执行,建立健全内部财务管理制度,负责公司会计核算和财务管理。3、制度和审查公司所有费用开支手续和程序,审批各种费用开支,严格执行财务制度规定,审核各项会计业务,制止违反财务纪律的现象发生。4.负责公司所有往来账目审核工作,每月中旬对供货商所结业务进行审核,保证公司往来业务真实性、准确性。 5、每月组织对公司库存商品进行核对,核查公司入账准确性,发现问题及时查找原因,避免公司造成

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