质量人员绩效评比(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上质检员等级评比办法一、目的:通过考评检验人员工作业绩、能力,公平合理的进行评价,不断提升整体素质,增强工作责任心,持续调动检验人员的工作积极性。二、适用范围:各分厂一线检验人员及统计员三、职责:1、各分厂质控部组织相关人员对本部门检验人员绩效进行评比2、各分厂质控部负责建立检验人员工作业绩档案四、评定内容1、理论知识评定每年进行两次理论考试,分别在6月、12月进行,具体时间由各分厂质控部结合实际情况安排,试卷满分为100分。出题部门:各分厂质控部。2、实践能力测试(满分100)每季度进行一次,由各分厂质控部组织相关人员,根据生产过程中出现的质量问题,设置考试试题,由检验人员去发现并提出解决措施。出题部门:各分厂质控部。3、工作业绩评定(实际得分为100减去扣分总和)(1)发生质量问题打分:下工序或主机厂(市场)反馈批量问题,每次扣30分;个例质量问题,每次扣2分;未转序被下班检验员或操作者发现的,批量质量问题每次扣责任检验员5分,个例质量问题,每次扣1分。(2)监督抽查打分:根据各分厂质控部内部监

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