精选优质文档-倾情为你奉上产品质量是生产出来的，还是检验出来的？“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”美国质量管理大师威廉戴明博士在提出这一理念之前，早期的质量管理仅限于质量检验，仅能对产品的质量实行事后把关。威廉戴明的这句质量名言指出，只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证产品的质量。如果忽略过程控制，只靠检验，是不可能保证产品质量的，因为质量检验，只能剔除次品和废品，并不能提高产品质量。也就是说，质量控制的重点决不能放在事后把关，而必须放在制造阶段，即生产过程阶段。然而公司都存在着这样的错误观点：容许少数的不良，意外的瑕疵是无可避免的；品质是品管部门的责任，检验人员需要负责解决瑕疵品；只重视产品的检验，出了问题就是品质部门的责任；8D报告往往是品质部一个部门完成，其他部门基本上不管；管理层觉得品质不是很重要，制造很重要，盈利才是最重要的。一、为什么会出现品质问题？产品开发前问题不处理好，量产直通率太低，就希望靠着品质救火，想靠提高检测的频率，从中降低瑕疵品或不合格品；加入返工料，不合格物料，却没有事先经过测试
