资源型企业转型(共7页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8998348 上传时间:2021-12-02 格式:DOC 页数:7 大小:23KB
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精选优质文档-倾情为你奉上资源型企业的定义和特征资源型企业是从事不可再生的自然资源开发和初加工的企业。一般而言,资源型企业突出地表现为以下四方面特征:第一,以资源占有优势作为企业发展的核心竞争力,依托丰富的资源形成竞争优势;第二,资源依赖性大,在产品成本构成中资源物耗成本占主体,资源禀赋成为决定企业发展的基础;第三,地理性强,由于对资源的依赖性大,故在选址时要考虑资源丰富性、供应便利性等问题,进而形成对资源丰富或供应便利地区的根植性;第四,产品附加价值低,资源型企业是一个以利用资源为主要特征的传统生产开发领域,长期以来产品的属性、形态、层次变动不大,技术、管理的投入量相对较少,因而其附加价值比率是很低的。资源型企业转型的基本思路1转型的着眼点在市场化全面推进的过程中,资源型企业的经济地位每况愈下。究其原因,主要是专业化生产与区域综合发展关系处理失当,区域经济竞争能力、自我发展能力和经济效益不佳。有鉴于此,必须对区域经济开发模式进行革新,实行资源型企业转型,尽快走出由单向度、高强度资源开发而引致的“经济环境资源多重发展锁链”。资源型企业转型的着眼

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