超市应对竞争方案(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上*超市*店应对*超市卓达店促销活动方案促销背景:*超市卓达店开业在即,根据前期打击家乐福保龙仓、惠友超市开业经验,在打击中主要是根据市调结果针对竞争店前、中、后期有针对性、大范围地推出适合商圈消费习惯特点的超低价促销海报、促销活动,在其商圈内加大促销海报发放比列、数量。促销目的:有效减弱其开业效应,强力压制竞争店日常销售、争抢客流。力争3个月持续不断的打击使其销售日趋下降,确保我店商圈销售、客单价、交易笔数占比不降反增促销应对准备:(1)、业务科综合前期*西美店开业情况制定促销应对方案;并跟踪市调*卓达店促销活动动态,提前做好预案、根据*卓达店客流情况适时推出大力度促销活动,进行打压。(2)、业务科继续对商圈内主要小区做好基础市调,确保制作海报以及海报发放的目标性;扎实做好商圈市调工作。(3)、重视会员促销,在前期竞争促销活动中,尤其注重海报制作过程中的会员商品、会员活动;稳定会员、防止会员流失。(4)、各商品部门对*卖场品类、价格带、敏感商品进行详细市调,确保知己知彼、应对有预案。(5)、各

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