超市采购管理第一章(共15页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上超市采购管理私私私私私私私私私私私私私私私私私私私私私私私私私私私私私私采购概论一、采购原则:减少流通环节、互惠互利、长期合作、共同发展。二、采购方式:经销、代销、联营。三、决定采购因素:1、商品知名度、质量优劣、价格优势、包装大小、失窃性;2、供应商供货能力;3、缩短流通环节,能否提供最低的进价,最佳的服务;4、能多提供双方互利的促销方案;5、多提多毛利或让利(含各种赞助广告费及折扣)的商品;6、能提供增加营业额或毛利的替代性产品;7、种类”比品牌更重要。四、采购程序:1、选择商品;2、选择供应商及让供应商了解本公司及操作流程;3、供应商报价(增值税价)及商品相关证件;4、洽谈供货交易条件(合作形式,结算方式);5、决定销售商品进价及促销事项及入场费等;

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