采购与仓储管理重点的重点(共9页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1、狭义采购:是指买东西,也也就是企业根据需求提出采购计划,审核计划,选择供应商,经过商务谈判确定价格、交货及相关条件,最终签定合同并按要求收货付款的过程。2、广义采购:指出了以购买的方式占有物品之外,还可以采用各种途径来取得物品的使用权,以达到满足需求的目的。3、购买:主要指狭义的采购。4、采购管理:指的是对采购过程的计划、组织、协调、和控制等过程,它包括管理供应商关系所必需的所有活动。它着眼于组织内部、组织和其供应商之间构建和持续采购过程,因此采购管理有内部和外部两个方面。1、集中采购:是相对于分散采购而言的,是指企业在核心管理层建立专门的的采购机制,统一组织的企业所需物品的采购业务。2、分散采购:是由企业下属各单位(如子公司、分厂、车间或分店)实施的满足自身生产经营需要的采购。3、即时采购:是在20世纪90年代,受即时化生产(JIT生产)管理思想的启发下出现的“零库存”要求,来满足即时生产中库存量达到最小的采购方式。4、电子采购:就是用计算机桌面系统代替传统

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