集团中高层管理人员考评标准(自评)(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上姓名工 号职务单位入职日期 年 月 日上次考核日 期 年 月 日此次考核日 期年 月 日考核类别 试用期考核 晋升考核 见习期满考核 加薪考核评分标准5分4分3分2分1分卓越出色符合要求有待改进差劣工作成绩超出预期目标和计划要求，表现卓越，经常提出改善性建议。正确理解工作指示和方针，制定适当的实施计划，工作表现出色。在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。有时达不预期目标和计划要求，工作缺乏主动性。经常违反工作程序及公司制度，达不到工作要求。考核说明：1、此表用作对集团经理级别以上管理人员的工作表现进行综合而具体的评价。在评价过程中，应对自己的优、缺点采取无保留的、实事求是的、公正的态度进行评估。2、工作态度总分830%工作能力总分1030%工作绩效总分340% = 最后考评得分此考核最后考核得分最高分为5