精选优质文档-倾情为你奉上混凝土生产控制流程预制混凝土的生产需要各个生产环节紧密配合，需要生产、运输、铲车司机、操作员、司磅员、生产调度、试验员等全员参与质量控制的每个环节，质量控制人人有责。生产调度：根据工地要求认真填写生产任务通知单，通知单内容要详细、完整，并及时发送到各科室。如需更改内容则必须有书面通知，通知单内容不完整或无生产任务通知单，试验室有权拒绝出具配比，如工地剩有余料，须经试验室同意，方可用于其它工地，并有记录。在生产中要保持和操作员、试验员联系，向操作员下发进站罐车要打的工地型号方数指令，并监督操作人员向磅房通报的情况是否有误，有误立即纠正。同时保持和工地及前方司机的联系，以便及时掌握工地的罐车分布、泵送速度等状况，把握发车节奏，防止押车发生。当班调度员还要及时掌握工地反馈的信息，发现问题及时解决，以保证生产的正常和供货的均衡，保证无返料事件的发生。试验室：在接到生产通知单后，要及时向操作间出配合比通知单，做到每张生产任务通知单都要有配合比通知单相匹配。试验室还要负责新开工地开盘的调整工作，遇到操作员解决不了的问题时，试
