部门月工作总结报告五篇 部门绩效考核是针对企业内部管理一种十分有效的现代管理方法,不仅为找到部门管理中存在的问题提供了途径,还为部门提升管理水平、优化服务提供了指引。下面我给大家带来部门月工作总结报告，希望大家喜欢! 部门月工作总结报告1 为了提高公司各岗位管理者的工作质量，提升公司质量管理水平，改善公司产品质量，明确质量现状和改善目标与方向，展示个人工作业绩，发掘管理人员的潜能，经公司研究决定召开月度质量工作总结会议，具体通知如下： 一、 会议时间：自20_年4月份起，每月月初(日期每月具体通知) 二、 会议地点：公司办公楼2楼会议室 三、 参会人员：全体管理人员 四、 会议主要议程 1、质量部门阐述本月质量概况 客户投诉及回复情况 市场质量数据统计及简要分析 过程质量数据统计及简要分析 供方质量状况及改进情况 2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结 3、开发部质量总结 4、物控部质量总结 5、本次会议质量改善项目清单梳理 6、陈总指示、
