精选优质文档-倾情为你奉上文件编号由集团投资与合规部编号文件名称绩效管理指引版本第二版制定部门集团人力资源部制定日期2013-3-28生效日期2013-4-1绩效管理指引一、目的为建立公司绩效管理体系，通过绩效管理，提高和改进各分子公司各部门、员工工作绩效，促进各部门工作规划、绩效目标的达成，保证分子公司总体战略目标的实现。二、适用范围本指引适用于集团各事业部。三、定义与职责（一）定义：分子公司绩效管理制度制订的原则性指导文件,各机构可依此自行制定相应制度，经集团人力资源部负责人、事业部负责人审批。分子公司开业后3-6个月导入绩效管理体系。（二）职责：1、集团人力资源部职责：负责集团绩效管理政策的制订、推行、监督、修订与解释；负责审核各分子公司绩效管理制度；负责指导各分子公司绩效管理工作开展。2、分子公司人力资源部门职责：负责根据股份公司绩效管理政策，进行本分子公司绩效管理制度制定、组织实施、过程监督、效果评估及绩效体系的改进与完善工作；负责本分子公司各考核周期绩效考核工作的组织、考核结果
