橱柜销售经理个人年终总结5篇 年终总结不仅仅是对本年度工作的简单梳理，既要对照上年目标结合过去看落实情况，亦要立足当下找到成绩查摆出问题，更要展望未来深入分析为应对困难和机遇做好准备。为了方便大家，一起来看看吧!下面给大家分享关于橱柜销售经理个人年终总结，欢迎阅读! 橱柜销售经理个人年终总结1 今年的已经飞速的过去，在过去的一年里面我们分公司共完成回款_亿，销量_台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，与同比时期有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都)，在全国排名落后，在_市的整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。 一、本年度结果及原因分析 以下是我对本年度产生这样的结果的主要原因分析： (1)外部因素： 1、现在的家具行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在去年的因素、产品力及市场政策未及时跟上。 (2)内部因素： 1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降; 2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降; 主要表现：
